La siguiente estructura identifica, como ápice estratégico de la organización, a la asamblea general de propietarios, que toma la función de veedora de las actividades que desempeñan el consejo de administración y la dministración, que tienen como base operativa la vigilancia, la contabilidad, el aseo y el mantenimiento de equipos, y que se valen del administrador para que ejerza la labor de poder y control. En las líneas de staff para la propiedad horizontal, el organigrama identifica las funciones de revisoría fiscal, asesoría jurídica y las del comité de convivencia.